#echipe de succes

Deblochează potențialul echipei tale

Obține obiectivele de afaceri, adu o creștere în performanță și atinge excelența în leadership.

Descoperă programul „Echipe de succes”, un proces personalizat bazat pe principiile alinierii, colaborării și transformării prin care echipele ating succesul în afaceri cu ajutorul conceptelor și instrumentelor de coaching.

Cum inițiezi transformarea în 4 etape simple:

Mă contactezi prin formularul de contact.
Stabilim o întâlnire prealabilă pentru setarea obiectivelor.
Analizăm punctul de pornire împreună cu întreaga echipă.
Dăm start
procesului de
coaching.

Dacă ești manager sau lider de echipă și te întrebi constant

„Cum pot îmbunătăți munca în echipă?”

„Ce trebuie să schimb pentru a aduce dinamica echipei la un alt nivel?”

„Ce pot face pentru a maximiza potențialul membrilor echipei mele?”

„Cum pot facilita colaborarea în echipă?”

Poate că oamenii pe care îi coordonezi au dificultăți în a ajunge la un numitor comun și acest lucru întârzie progresul proiectelor voastre.

Iar agenda ta este mereu plină și nu găsești resursele necesare să gestionezi relațiile interumane ce tind uneori să devină încordate.

Îți dorești, astfel, să obții rezultate concrete în timp ce relațiile interne se cimentează și să construiești o echipă funcțională care aderă la aceleași valori, într-un spațiu de siguranță și încredere.

Toate acestea își găsesc soluție într-un „antrenament” de 6 luni în „liga profesioniștilor”.

Este esențial, totuși, ca înainte de linia de start să îți dorești schimbarea și să ai disponibilitatea să o implementezi pentru a răspunde punctual tuturor provocărilor cu care echipa ta se confruntă.

Lucrul în echipă este despre împărtășirea viziunii, a valorilor, a dedicării, dar și a rezultatelor și responsabilităților.

Iar dezvoltarea fiecărui punct este importantă.

Programul Echipe de succes include antrenamente pe măsura provocărilor:

1. Desfășurarea sesiunilor de coaching (întâlniri individuale de 60 min)

  • Definirea obiectivelor programului de coaching și frecvența întâlnirilor (recomand 7-10 sesiuni).
  • Conștientizarea a ceea ce funcționează, care sunt ariile ce necesită îmbunătățiri, identificarea resurselor.
  • Stabilirea planului de acțiune și monitorizarea rezultatelor obținute pe parcursul programului.
  •  Sesiune de reflecție asupra procesului de dezvoltare/transformare parcurs și celebrare a succesului obținut.

2. Etapa de finalizare a programului

Întâlnire cu sponsorul și clientul de coaching pentru a identifica:

  • Măsura în care s-au atins obiectivele programului.
  • Pașii următori.

Sunt Daniela Croitoru

Sunt coach profesionist acreditat internațional, cu un background solid în leadership, business development, customer experience și management de proiect. Aduc în joc soluții reale pentru
a face echipa ta să performeze ca un întreg și pentru a inspira o aliniere reciprocă a membrilor la aceleași obiective și valori.

 

Dar lucrurile nu au fost întotdeauna atât de clare pentru mine.

 

În vara lui 2011 făceam echilibristică în rolul meu de manager către atingerea obiectivelor de business și
la orizont nu se întrezărea nicio soluție pentru a-mi ghida echipa spre creștere.
Soluția a venit în mod neașteptat, pe 24 august, sub forma unei invitații prin email la un eveniment de
coaching. Așadar, peste câteva zile am pășit cu interes în sală și în lumea acestei profesii.

Am expus frustrările vizavi de lucrul în echipă, totul pe fondul unui oftat interior de neputință și confuzie, fără să mă aștept la mare lucru.

Și atunci, pe scena vieții mele, imposibilul a devenit posibil cu o singură întrebare care a spart toate îndoielile din mintea mea în mii de bucăți:

„Pe ei i-ai întrebat ce vor?”

Am regândit modul în care puteam (re)construi relaţiile și încrederea în echipa pe care o coordonam și, la prima întâlnire lunară, am pus în aplicare ideile, întrebările și răspunsurile primite în cadrul atelierelor.


Și știi ce am obținut?


O schimbare nemaipomenită a energiei dintre noi! Echipa mea a început să aibă încredere în mine și în ei înșiși. Mai mult, am ajuns la o sinergie uimitoare.

În acel an am obținut un rezultat la care nu ne așteptam, chiar atunci când credeam că dezvoltarea ar fi fost aproape imposibilă.

Astăzi, te ajut pe parcursul călătoriei tale spre performanță să obții rezultatele dorite și să transformi imposibilul în „Sunt posibil!” prin intermediul unui proces de coaching condus cu pasiune, autenticitate și integritate.

Îți pun la dispoziție experiența mea.

În cadrul programului gândit de mine echipa este construită în jurul managerului, care este central acțiunilor colective. Pas cu pas, acesta se transformă în lider ce își lasă amprenta și cultivă un sentiment de coeziune, un lider care este alături de echipa sa cu tot ce are.

Pe parcursul sesiunilor, tu, ca lider:

  • Vei obține claritate cu privire la rolul tău.
  • Îți vei îmbunătăți abilitățile de a conduce.
  • Îți vei definitiva punctele forte, setul de valori și resursele necesare pentru îndrumarea echipei în mod autentic.
  • Vei avea la dispoziție un spațiu sigur pentru a experimenta și a crește.
  • Vei beneficia de un partener care ascultă empatic și care nu se teme să aducă provocări în proces pentru a face urmatorul pas.

În urma programului, membrii echipei:

  • Vor descoperi instrumente, metode și strategii care să-i sprijine în depășirea limitelor și atingerea performanțelor dorite.
  • Își vor îmbunătăți capacitatea de comunicare și vor învăța cum să asculte și cum să reacționeze la feedback într-un mod constructiv.
  • Vor consolida relațiile profesionale într-o colaborare eficienta fără cusur.
  • Vor iniția o creștere pe plan personal și profesional, spre dezvoltarea echipei ca un întreg.
  • Vor promova o cultură organizațională pozitivă ce va aduce o creștere a motivației și a încrederii în forțele proprii.

Scopul meu este să îți ajut echipa să depășească obstacolele asfel încât rezultatele obținute în cadrul programului să aibă un impact semnificativ în atingerea obiectivelor de afaceri.

Testimoniale

  • Adrian M.
    În urma programului de coaching al echipei, în contextul schimbărilor organizaționale, am reușit să atingem obiectivele de afaceri stabilite și chiar le-am depășit. Îți mulțumesc pentru ajutorul acordat în construirea unei echipe conectate și funcționale, una dintre cele mai bune echipe pe care le-am coordonat în cei 25 de ani de experiență managerială.
    Adrian M.
    Manager
  • George D.
    Prin programele de coaching dezvoltate în cadrul companiei, am reușit să susținem și să îndrumăm linia de conducere astfel încât să-și deblocheze potențialul, să atingă obiectivele de afaceri, să crească performanța ca echipă și să exceleze în leadership. Împreună cu Daniela, managerii și-au îmbunătățit abilitățile de comunicare, și-au dezvoltat capacitatea managerială și au construit sinergii în cadrul echipei de conducere. În urma programului de coaching, au reușit să depășească barierele astfel încât rezultatele au avut un impact semnificativ asupra atingerii obiectivelor companiei.
    George D.
    Manager resurse umane

Ce primești dacă lucrezi cu mine?

Sesiune de descoperire 1 la 1
Evaluarea situației actuale.
7-10 sesiuni de antrenament de echipă.
Întalniri de follow-up cu sponsorul programului
Feedback pe parcursul programului.

Fă primul pas în dezvoltarea abilităților de comunicare și construirea sinergiei în cadrul echipei

Și îți ofer întâlnirea preliminară și întâlnirea finală drept bonus, pentru un parcurs minunat împreună pe drumul echipei tale spre succes.

Transformă modul în care lucrezi în echipă și atinge noi culmi în business.

Mingea e în terenul tău acum!

Dacă ne-am uita mai atent la oamenii de lângă noi, am vedea nuanțele personalității lor și, combinându-le, am obține echipele pe care ni le dorim.